Er is haast geen concept zo populair in managementopleiding en -ontwikkeling als dat van de lerende organisatie, getuige de stroom van publicaties op dit gebied. Het is geïntroduceerd in de jaren tachtig en nu al bijna onderdeel van de gewone bedrijfsvoering. Want vrijwel elke organi-satie probeert bij te blijven en wil leren zich nog beter en sneller aan te passen aan een veranderende omgeving. Maar hoe moet een ondernemer of manager kiezen uit het enorme aanbod van op leren, veranderen en opleiden gerichte interventies? Hoe te kiezen voor de juiste aanpak en het juiste aangrijpingspunt? Dit artikel vertelt over de state of the art en geeft concrete, praktische suggesties.
|
