in: het Financieele Dagblad, 30 jan. 2003
Steeds meer organisaties ontdekken intervisie als methode om hun medewerkers verder te ontwikkelen. Collega’s treden daarbij op als elkaars adviseur. Goedkoop en effectief. Mits het goed gebeurt. ‘Mensen oordelen heel makkelijk over een ander, maar het is beter om je daar in de intervisie zo veel mogelijk van te onthouden. Het is niet behulpzaam, en leidt juist tot vastlopen en tijdverlies’