een onderzoek naar persoonlijke ontwikkeling van executive teams
De Haan, E., & Wels, I.
Management & Consulting, July, 2011
High performance van bedrijven is sterk verbonden met de houding van het topmanagement tegenover persoonlijke ontwikkeling, van anderen én die van zichzelf. Het lijkt daarom logisch dat de top het goede voorbeeld geeft en fungeert als rolmodel als het gaat om hun eigen persoonlijke ontwikkeling en die van hun team. De werkelijkheid is evenwel anders.