Erik de Haan van het Ashridge Centre for Coaching en de Vrije Universiteit Amsterdam, heeft het afgelopen jaar tijdens de lockdown het (Lees meer…)
De moderne leidinggevende kan niet langer de eigen persoonlijkheid en emoties thuislaten. Hij moet juist een beroep doen op alle zintuigen, sensitiviteit, (Lees meer…)
Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 5.2, 16-22, 2016. Naarmate er meer onderzoek plaatsvindt op het gebied van helpende gesprekken en begeleiding, komen we meer (Lees meer…)
Eine Studie unter der Leitung von Professor Dr. Erik de Haan vom Ashridge Centre for Coaching in Kooperation mit der Ashridge Business (Lees meer…)
In dit artikel introduceer ik het ‘grootste coachingeffectenonderzoek aller tijden’. Ik bespreek waarom we dit onderzoek gestart zijn, waarom dergelijk onderzoek nodig (Lees meer…)
Dit artikel biedt een overzicht van de belangrijkste onderzoeken naar de effectiviteit van coaching. Ook bespreken de auteurs de uitkomsten van hun (Lees meer…)
Il ‘più grande progetto mai realizzato’ sui risultati del coaching: risultati preliminari. Il team di ricerca crede fermamente che questo studio sia (Lees meer…)
Eerste bevindingen van groot onderzoek naar opbrengsten van coaching. TVB_1304_pp_28-35
Download PDF Het Ashridge Centre for Coaching en Vakgroep Management & Organisatie van de Vrije Universiteit presenteren de voorlopige bevindingen van (Lees meer…)
In dit artikel doet Erik de Haan verslag van het grootste kwantitatieve onderzoek dat tot nu toe is uitgevoerd naar de uitkomsten (Lees meer…)
Beknopt overzicht bevindingen van het grote onderzoek naar de werkzame elementen van coaching. Download PDF: De werkzame elementen
Coaching is de laatste jaren enorm in populariteit toegenomen. Waarom is dat zo? Waarom willen zoveel consultants en therapeuten coach worden? Volgens (Lees meer…)
Ein seriöser Executive-Coach „bringt etwas mit“, „hat etwas“, „kann etwas“, „macht etwas“, „unterlässt etwas“ und kann über den Ausgang seiner eigenen Coaching-Prozesse (Lees meer…)
Wer im Executive Coaching tätig ist, weiß, wie viel Zeit benötigt wird, bis man sich einen guten Namen gemacht hat, und mit (Lees meer…)
In: Coaching und Gesellschaft: Forschung und Praxis im Dialog edited by R. Wegener, M. Loebbert & A. Fritze (pp. 129-144). Wiesbaden: Springer. (Lees meer…)