Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 23.4, 439–447, 2016. Der Autor befasst sich damit, wie Management, Coaching und Supervision zusammenarbeiten können, um die Risiken einer (Lees meer…)
High performance van bedrijven is sterk verbonden met de houding van het topmanagement tegenover persoonlijke ontwikkeling, van anderen én die van zichzelf. (Lees meer…)
Topmanagers moeten beschikken over een bijzondere ‘drive’ en uitstekende interpersoonlijke vaardigheden om zichzelf en anderen succesvol te laten zijn. Ze kunnen echter (Lees meer…)
In de afgelopen twintig jaar hebben wij samengewerkt met veel hardwerkende en veeleisende topmanagers en bestuurders. Natuurlijk waren er geen twee hetzelfde, (Lees meer…)