Opdrachtgever van coaching kijkt door andere bril dan cliënt en coach
In eerdere studies naar de effectiviteit van coaching is vooral gekeken naar de opvattingen van cliënten, coaches en collega’s van cliënten over (Lees meer…)
In eerdere studies naar de effectiviteit van coaching is vooral gekeken naar de opvattingen van cliënten, coaches en collega’s van cliënten over (Lees meer…)
Na al het onderzoek dat al gedaan is naar ‘spannende momenten’ die verzameld zijn uit coachingsopdrachten, leek de tijd gekomen om ook (Lees meer…)
In deze vierde fase van het onderzoek naar spannende momenten gedurende coaching kijken we voor het eerst vanuit het perspectief van de (Lees meer…)
In deze derde fase van het onderzoek naar spannende momenten in coaching, verkregen we van een grotendeels nieuwe groep van 28 zeer (Lees meer…)
In de intimiteit van hun coachinggesprekken beleven coach en coachee menig spannend moment. Mijn onderzoek omvat bijna tachtig spannende momenten van coaches (Lees meer…)
Dit is een onderzoek naar die momenten die coaches zelf als de meest spannende ervaren in hun werk als coach. Analyse van (Lees meer…)
Wat kunnen coaches leren van hun eigen spannende momenten? Hoe kunnen zij zich verhouden tot hun eigen dilemma’s en twijfels, en er (Lees meer…)
In de tweede fase van het onderzoek naar spannende momenten in coaching, verkregen we van 47 coaches met tenminste 8 jaar ervaring (Lees meer…)
Dit vijfde onderzoek naar spannende momenten in coachinggesprekken geeft een bemoedigende opbrengst in een aantal opzichten. In de eerste plaats is het (Lees meer…)