Wat weten we over het coachingproces dankzij kwalitatief onderzoek?
Erik de Haan
Boom, 2018
Spannende momenten in coaching zijn vaak doorbraakmomenten. Vaak zijn het zegeningen voor de coaching; je stuit op diepere lagen en op mogelijkheden om dingen anders te bekijken en te waarderen.
Spannende momenten in coaching biedt coachingprofessionals toegang tot een grote hoeveelheid onderzoek naar spannende momenten en geeft hen praktische suggesties voor hun gesprekken en opdrachten, over hoe beter te coachen en beter rekening te houden met de omstandigheden. Op basis van de empirische resultaten presenteert het tevens een aantal vernieuwende coachmodellen die direct kunnen worden ingezet.
Dit boek gebruikt gegevens uit vele honderden coachgesprekken om te onderzoeken hoe (executive) coaching de coachee van moment tot moment ondersteunt en verandert – of niet. Het boek ontsluit hiermee uitgebreid kwalitatief onderzoek dat is verricht naar coachgesprekken, via video-opnames, interviews, surveys en vooral: beschrijvingen van spannende momenten. Deze momenten zijn onderzocht vanuit het perspectief van coachees, coaches, en opdrachtgevers van coachgesprekken.
Een belangrijk boek dat het fundament onder het coachvak versterkt, op basis van ruim vijftien jaar eigen onderzoek.
Recensies:
‘In dit boek wordt een inzicht gevende en oprechte verbinding gelegd tussen persoonlijke ervaringen van de auteur, uitkomsten van onderzoek en tips voor de coaching praktijk. Een aanrader voor (executive) coaches!’ – Prof. dr. Yvonne Burger, organisatieadviseur, executive coach en toezichthouder
‘Inzichtgevend, onthullend, de schaamte voorbij. Het handboek voor de professional die wil blijven leren’ – Drs. Frans Hoek MBA, managing partner van Hoek Consultants
‘Alleen al om de titel wilde ik dit boek hebben. “Spannende momenten” is een treffend concept dat de boeiende variëteit aan situaties beschrijft waarin er iets belangrijks gebeurt in een coachtraject.’ – Drs. Carine Metselaar MCM, coaching supervisor en executive coach
‘Een echt kijkje in de keuken van de executive coach, tot in de keukenkastjes. Verrassende inzichten, spannende conflicten, acute twijfels, dramatische schisma’s – en allemaal even keurig geordend.’ – Dr Tim Theeboom, Coaching Onderzoeker
‘Unraveling the coaching process is a major and ongoing challenge with regard to coaching professionalization and its empirical coverage. This is where Erik de Haan’s brilliant new book makes an important contribution. It combines his personal experiences as Director of the Ashridge Centre for Coaching with results from recent process-oriented studies as well as his own qualitative research on critical moments in coaching. In a clear and careful way, De Haan describes overlaps and differences in the perspectives of coaches, clients and sponsors. All rounded up by impressive insights into actual coaching sessions and practical guidance for inexperienced as well as experienced coaches. I also highly recommend this book as groundwork for supervision in coaching.’-Patrizia M. Ianiro-Dahm, professor in Work, Organizational and Health Psychology at the University of Applied Sciences, Bonn-Rhein-Sieg, Germany
‘In Critical Moments in Executive Coaching Erik De Haan offers a richly textured research- based examination of the entire coaching process including contracting, critical incidents that often signal a developmental shift for coachees and coaches alike and the dynamics of ending. In a discipline that can often be biased towards the application of simple tools and reductionism, this book serves as a powerful reminder of the inevitable subtleties and complexities in the coaching relationship. This major contribution to the coaching literature will appeal to coaches looking to develop their practice as well as learn about qualitative research methodology and how to apply this as a relational approach coaching.”-Simon Cavicchia, author of The Theory and Practice of Relational Coaching
Dit boek is ook in het Engels uitgebracht, bij Routledge.