Teamcoaching

teamcoaching

Gezamenlijke reflectie als motor voor prestatie

E. de Haan
Boom Uitgevers, 2017

Hoe houd je een team in toom? Tips en tools voor coaches en teamleiders om de slagvaardigheid, creativiteit en resultaatgerichtheid van hun team te vergroten.

De zin van teamcoaching is overduidelijk: door teams te laten reflecteren, gaan de prestaties omhoog en neemt het wederzijds begrip van de teamleden toe. Bovendien verbeteren relaties en motivatie binnen het team. Dit praktische en overzichtelijke boek gaat over teamcoaching in brede zin: van eenvoudige teamcoachingsklussen tot de meer uitdagende, van teams van professionals tot executive teams. De puntsgewijze benadering van de materie maakt dit een handig opzoekboek, dat kan dienen als eerste hulp bij teamcoaching of als handig geheugensteuntje voor degenen die coaching ‘erbij’ moeten doen. Het biedt een mooie verzameling tips, tools en technieken om de gezamenlijke capaciteit van teams te versterken en prestaties te verbeteren.

Reviews:

‘Legt zonder poespas uit wat het ambacht van teamcoaching concreet inhoudt en wapent de lezer met vaardigheden en ideeën voor de praktijk. De bereidheid van De Haan om zowel succesvolle als mislukte voorbeelden te geven van teamcoaching maken dit boek extra aantrekkelijk en aangrijpend.’ - Charlotte Sills, hoogleraar Ashridge Business School in Berkhamsted (VK) en Metanoia Institute, Londen

‘Schijn bedriegt: dit handzame boekje staat boordevol nuttige ideeën en interventies voor drukke teamleiders en teambegeleiders. Het biedt veel wijze inzichten en kennis voor zowel beginnende als ervaren teamcoaches.’ - Dr. Liz Wiggins, Ashridge Business School Business School in Berkhamsted (VK)

‘Dit gemakkelijk leesbare en overzichtelijke boekje zet nog eens goed op een rijtje aan welke cruciale aspecten een teamcoach dient te werken. Het biedt heldere en eenvoudige richtlijnen voor de teamcoach, bijvoorbeeld dat deze het eigen gevoel ter plekke moet inzetten om te werken aan een productieve teamsfeer van vertrouwen en loyaliteit.’ - John Leary-Joyce, president van de Academy of Executive Coaching  

‘Een breed opgezet praktisch handboekje over de elementaire aspecten van teamcoaching.’  Prof. dr. Rob van Eijbergen, programmaleider postgraduate-opleiding Team Coaching aan de Vrije Universiteit  

‘Een compleet overzicht voor teamcoaches. Ik vind het bijzonder praktisch en helder, en het behandelt alle relevante onderwerpen voor coaches die hun beroep serieus nemen.’ Prof. dr. Yvonne Burger, directeur van het Center for Executive Coaching van de Vrije Universiteit

‘Een aanrader voor iedereen die is geïnteresseerd in het coachen van teams, of het nu gaat om een lijnmanager, een HR-medewerker of een coach. Erik biedt met dit boekje een handzame, nuchtere en praktische gids voor teamontwikkeling dat teams helpt te reflecteren op hun onderlinge samenwerking. In dit boekje komen veel problemen aan de orde waarmee teams te maken krijgen in hun onderlinge samenwerking en worden interventies aangereikt om ze te overwinnen.’ Dr. Andrew Day, executive coach bij Metalogue Consulting Ltd. en docent bij het ‘MSc in Team Coaching’-programma van Ashridge Business School in Berkhamsted (VK)

Dit boek is ook in het Engels uitgebracht, bij Management Pocketbooks.

Bestel dit boek